Подберём для вас программу!
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и поможем максимально детально подобрать программу под вас!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
Подберём для вас программу по направлению "Менеджмент организации"!
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и поможем максимально детально подобрать программу под вас!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
Дополнительное профессиональное образование - основа ваших будущих достижений!
Решающим фактором конкурентоспособности в условиях рынка становится повышение качества управленческих решений, что достигается во многом путем оптимизации документооборота. Поэтому любая организация, в которой ведется бумажный или электронный документооборот, нуждается в грамотном делопроизводителе
По итогам обучения слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке
Программы профессиональной переподготовки
Заявка на программу профессиональной переподготовки "МБА Эксперт: Лидерство"
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
В результате обучения вы научитесь:
-выстраивать эффективное управление компанией на всех уровнях;
Содержание программы:
-выстраивать эффективное управление компанией на всех уровнях;
-разрабатывать и анализировать бизнес-модели;
-расставлять приоритеты, планировать и добиваться своих целей;
-эффективно управлять командой;
-разбираться в тонкостях маркетинга;
-правильно подбирать и мотивировать сотрудников;
-применять лучшие инструменты финансового менеджмента;
-использовать различные методики управления проектами.
Содержание программы:
1) Система управления.
2) Стратегия и цифровая трансформация
3) Функции маркетинга. Стратегический и оперативный маркетинг
4) Интернет-маркетинг
5) Построение системы управления персоналом
6) Построение системы финансового управления
7) Финансовые инструменты повышения эффективности
8) Управление проектами по Agile
9) Управление проектами с использованием традиционного подхода
10) Стратегическое управление процессами
11) Системное мышление в условиях турбулентности
12) Управление BigData
13) Управление изменениями
14) Управление качеством
15) Технологии бережливого управления
Нажимая на кнопку "Подобрать обучение", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Менеджмент организации
Форма обучения
Дистанционно
Продолжительность:
252 ак. часа
Сроки обучения:
- основным функциям менеджмента
В результате вы научитесь:
- выстраивать эффективную систему управления организацией
- грамотно управлять персоналом и делегировать полномочия
- управлять доходами, расходами и финансовыми результатами
- создавать и управлять внутренней средой организации
Диплом о профессиональной переподготовке
Документ об окончании
- разрабатывать стратегию развития организации, проводить внешний анализ среды, устанавливать ключевые показатели развития организации
29.09.2026 – 24.02.2027
27.10.2026 – 31.03.2027
24.11.2026 – 28.04.2027
22.12.2026 – 26.05.2027
27.10.2026 – 31.03.2027
24.11.2026 – 28.04.2027
22.12.2026 – 26.05.2027
В результате обучения вы научитесь:
- основным функциям менеджмента
- выстраивать эффективную систему управления организацией
- грамотно управлять персоналом и делегировать полномочия
- управлять доходами, расходами и финансовыми результатами;
- создавать и управлять внутренней средой организации;
- разрабатывать стратегию развития организации, проводить внешний анализ среды, устанавливать ключевые показатели развития организации.
- разрабатывать бизнес-планы, проводить их оценку на предмет рискованности и эффективности.
- управлять изменениями: проводить анализ внутренней и внешней среды, реакций на изменения, управлять сопротивлением на изменения.
- методам психологического воздействия
- различным способам выстраивания коммуникаций
- техникам тайм-менеджмента.
- основам юридической грамотности.
- технологиям принятия управленческих решений.
Содержание программы:
1.Теория менеджмента.
- управленческий труд и его специфика;
- функции, понятие и классификация менеджмента;
- требования к профессиональной компетенции;
- групповая динамика;
- власть и влияние руководителя, самоменеджмент.
2. Финансовый менеджмент.
- содержание, механизм, основы определения, оптимизация менеджмента и финансового капитала;
- управление доходами, расходами и финансовыми результатами;
- разработка дивидендной политики;
- управление инвестициями и оборотными активами.
3. Организационный менеджмент.
- внутренняя среда организации;
- элементы ОСУ и типология организационных структур;
- характеристика механического типа структур;
- причины появления моделей ЖЦО.
4. Стратегический менеджмент.
- сущность, элементы, особенности, инструменты, виды стратегического управления и планирования;
- стратегический анализ внешней среды современной организации;
- реализация и контроль выполнения стратегии.
5. Коммуникационный менеджмент.
- общение и эффективные коммуникации;
- социально-психологические основы общения;
- деловая коммуникация, ее сущность и характеристики;
- коммуникативная компетентность;
- виды делового взаимодействия.
6. Бизнес-планирование.
- место, содержание, основные разделы, формирование и роль бизнес-плана в управлении организации;
- технология моделирования бизнес-процессов;
- методика разработка бизнес-планов, их оценка рискованности и эффективности.
7. Управление изменениями.
- сущность, формы и виды изменений;
- анализ внутренней и внешней среды организации;
- анализ характеристик изменения по основным элементам организации;
- анализ реакций на изменения, сопротивление изменениям.
8. Социология и психология управления.
- методы в социологии управления;
- социологические исследования систем управления;
- психология управления;
- информационное обеспечение управленческой деятельностью.
9. Тайм-менеджмент.
- философия и стратегия тайм-менеджмента, целеполагание;
- планирование, техники и приема тайм-менеджмента.
10. Основы юридической грамотности.
11. Технология принятия управленческих решений.
- основным функциям менеджмента
- выстраивать эффективную систему управления организацией
- грамотно управлять персоналом и делегировать полномочия
- управлять доходами, расходами и финансовыми результатами;
- создавать и управлять внутренней средой организации;
- разрабатывать стратегию развития организации, проводить внешний анализ среды, устанавливать ключевые показатели развития организации.
- разрабатывать бизнес-планы, проводить их оценку на предмет рискованности и эффективности.
- управлять изменениями: проводить анализ внутренней и внешней среды, реакций на изменения, управлять сопротивлением на изменения.
- методам психологического воздействия
- различным способам выстраивания коммуникаций
- техникам тайм-менеджмента.
- основам юридической грамотности.
- технологиям принятия управленческих решений.
Содержание программы:
1.Теория менеджмента.
- управленческий труд и его специфика;
- функции, понятие и классификация менеджмента;
- требования к профессиональной компетенции;
- групповая динамика;
- власть и влияние руководителя, самоменеджмент.
2. Финансовый менеджмент.
- содержание, механизм, основы определения, оптимизация менеджмента и финансового капитала;
- управление доходами, расходами и финансовыми результатами;
- разработка дивидендной политики;
- управление инвестициями и оборотными активами.
3. Организационный менеджмент.
- внутренняя среда организации;
- элементы ОСУ и типология организационных структур;
- характеристика механического типа структур;
- причины появления моделей ЖЦО.
4. Стратегический менеджмент.
- сущность, элементы, особенности, инструменты, виды стратегического управления и планирования;
- стратегический анализ внешней среды современной организации;
- реализация и контроль выполнения стратегии.
5. Коммуникационный менеджмент.
- общение и эффективные коммуникации;
- социально-психологические основы общения;
- деловая коммуникация, ее сущность и характеристики;
- коммуникативная компетентность;
- виды делового взаимодействия.
6. Бизнес-планирование.
- место, содержание, основные разделы, формирование и роль бизнес-плана в управлении организации;
- технология моделирования бизнес-процессов;
- методика разработка бизнес-планов, их оценка рискованности и эффективности.
7. Управление изменениями.
- сущность, формы и виды изменений;
- анализ внутренней и внешней среды организации;
- анализ характеристик изменения по основным элементам организации;
- анализ реакций на изменения, сопротивление изменениям.
8. Социология и психология управления.
- методы в социологии управления;
- социологические исследования систем управления;
- психология управления;
- информационное обеспечение управленческой деятельностью.
9. Тайм-менеджмент.
- философия и стратегия тайм-менеджмента, целеполагание;
- планирование, техники и приема тайм-менеджмента.
10. Основы юридической грамотности.
11. Технология принятия управленческих решений.
Нажимая на кнопку “Подобрать обучение", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заявка на программу профессиональной переподготовки "Менеджер организации"
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
Эффективный руководитель (базовый уровень)
Форма обучения
Очно
Продолжительность:
40 ак. часов
Сроки обучения:
- осуществлять руководство коллективом, используя современные принципы лидерства и методы управления человеческими ресурсами
В результате вы научитесь:
- организовывать командное взаимодействие для решения задач и реализации проектов, применяя технологии дизайн-мышления и управления кросс-функциональными командами
Удостоверение о повышении квалификации
Документ об окончании
- управлять организационными изменениями и развитием персонала, используя механизмы вовлечения и учета потребностей сотрудников
- применять методы профилактики профессионального выгорания для сохранения личной эффективности и работоспособности коллектива
09.11.2026 – 13.11.2026
Заявка на программу повышения квалификации "Эффективный руководитель (базовый уровень)"
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
В результате обучения вы научитесь:
1) осуществлять руководство коллективом, используя современные принципы лидерства и методы управления человеческими ресурсами для решения профессиональных задач;
2) организовывать командное взаимодействие для решения задач и реализации проектов, применяя технологии дизайн-мышления и управления кросс-функциональными командами;
3) управлять организационными изменениями и развитием персонала, используя механизмы вовлечения и учета потребностей сотрудников;
4) применять методы профилактики профессионального выгорания для сохранения личной эффективности и работоспособности коллектива;
5) выстраивать эффективные коммуникации и деловые взаимодействия, вести переговоры и давать конструктивную обратную связь;
6) принимать обоснованные организационно-управленческие решения в условиях неопределенности и динамичной среды.
Краткое содержание:
1) осуществлять руководство коллективом, используя современные принципы лидерства и методы управления человеческими ресурсами для решения профессиональных задач;
2) организовывать командное взаимодействие для решения задач и реализации проектов, применяя технологии дизайн-мышления и управления кросс-функциональными командами;
3) управлять организационными изменениями и развитием персонала, используя механизмы вовлечения и учета потребностей сотрудников;
4) применять методы профилактики профессионального выгорания для сохранения личной эффективности и работоспособности коллектива;
5) выстраивать эффективные коммуникации и деловые взаимодействия, вести переговоры и давать конструктивную обратную связь;
6) принимать обоснованные организационно-управленческие решения в условиях неопределенности и динамичной среды.
Краткое содержание:
Управление изменениями |
Управление доверием |
Лидерство |
Дизайн-мышление |
Управление кросс-функциональными командами |
Управление благополучием персонала |
Профилактика профессионального выгорания: забота о себе |
Психологические аспекты работы руководителя |
Эффективные коммуникации |
Нажимая на кнопку “Подобрать обучение", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Отзывы наших выпускников
Эксперты направления
Бизнес-тренер, эксперт по вопросам управления персоналом
Бизнес-тренер, региональный эксперт Национального агентства развития квалификаций по формированию, новых перечней профессий и специальностей
Кандидат экономических наук, доцент
Доцент ГОУ ВО КРАГСиУ
Кандидат политических наук, доцент
Директор ГУП РК «Республиканское предприятие «Бизнес-инкубатор»
Директор ГБУ РК «Центр «Наследие» имени Питирима Сорокина»
Кандидат исторических наук
Доцент кафедры финансового менеджмента СГУ им. П. Сорокина
Кандидат экономических наук
Доцент ГОУ ВО КРАГСиУ
Кандидат экономических наук
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в кратчайшие сроки и обязательно поможем с выбором!
Нужна помощь с подбором программы?
Нажимая на кнопку “Отправить", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Почему именно мы?
Более 50 различных программ, учитывающих уровень подготовки и желаемый формат обучения
Широкий выбор программ
Эксперты-практики, разбор реальных кейсов
Преподавательский состав
Наличие образовательной лицензии подтверждает качество образовательных услуг
Диплом государственного образца
Более 75% занятий - это активные формы обучения, формирующие навыки
Методы обучения
Более 90% обученных востребованы на рынке труда и имеют грамотно составленное резюме
Развитие карьеры
Все программы обучения проходят оценку качества на соответствие профессиональным стандартам и требованиям
Качество образования
