Подберём для вас программу!
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и поможем максимально детально подобрать программу под вас!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
Мы поможем Вам создать эффективную систему управления персоналом в организации!
Согласно профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом» для работы обязательно наличие соответствующего дополнительного профессионального образования
Дополнительные профессиональные программы по направлению "Управление персоналом"
Подберём для вас программу по направлению "Управление персоналом"!
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и поможем максимально детально подобрать программу под вас!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
Дополнительное профессиональное образование - основа ваших будущих достижений!
По итогам обучения слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке
Программы профессиональной переподготовки
Специалист по управлению персоналом
Форма обучения
Очно
Продолжительность:
250 ак. часов.
Сроки обучения:
По мере формирования группы
Документ об окончании
Диплом о профессиональной переподготовке
Форма обучения
Дистанционно
Продолжительность:
250 ак. часов.
Сроки обучения:
Документ об окончании
Диплом о профессиональной переподготовке
28.07.2026 – 23.12.2026
25.08.2026 – 27.01.2027
29.09.2026 – 24.02.2027
27.10.2026 – 31.03.2027
24.11.2026 – 28.04.2027
22.12.2026 – 26.05.2027
25.08.2026 – 27.01.2027
29.09.2026 – 24.02.2027
27.10.2026 – 31.03.2027
24.11.2026 – 28.04.2027
22.12.2026 – 26.05.2027
В результате вы научитесь:
- применять современные методы управления персоналом: рекрутинг, мотивация, адаптация, развитие и оценка персонала
В результате вы научитесь:
- систематизировать процессы в области управления персоналом и наметите направления по их совершенствованию
- грамотно оптимизировать человеческие и финансовые ресурсы
- ориентироваться в нормах трудового права
- правильно применять профессиональные стандарты
- организовывать работу по поиску и отбору персонала, управлению его развитием и мотивацией, оценкой и вовлеченностью
- ориентироваться в основных кадровых технологиях
- применять нормы трудового законодательства
В результате обучения вы научитесь:
- применять современные методы управления персоналом: рекрутинг, мотивация, адаптация, развитие и оценка персонала;
- грамотно оптимизировать человеческие и финансовые ресурсы;
- ориентироваться в нормах трудового права;
- правильно применять профессиональные стандарты;
- разбираться в тонкостях составления кадровых документов, ведения кадрового учета и отчетности;
- грамотно управлять временем
- выходить из любой ситуации без конфликтов
Содержание программы:
1. Основы менеджмента в системе управления персоналом.
2. Современные технологии управления персонала:
- Мотивационный менеджмент. Управление вовлеченностью персонала
- Эффективный рекрутинг и адаптация персонала.
- Технологии развития персонала. Управление талантами.
- Современные технологии оценки персонала и профайлинг.
3. Правовые основы управления персоналом: основы трудового права, защита персональных данных, применение профстандартов.
4. Документирование трудовых отношений: оформление приема на работу, процедуры движения персонала, оформление привлечения к работе в выходные и праздничные дни, документирование порядка предоставление отпусков, командирования работников.
5. Организация труда и оплата труда персонала. Основы экономики труда
6. Информационные технологии управления персоналом.
7. Руководство и лидерство в организации.
8. Тайм-менеджмент
9. Управление конфликтами и основы медиации.
- применять современные методы управления персоналом: рекрутинг, мотивация, адаптация, развитие и оценка персонала;
- грамотно оптимизировать человеческие и финансовые ресурсы;
- ориентироваться в нормах трудового права;
- правильно применять профессиональные стандарты;
- разбираться в тонкостях составления кадровых документов, ведения кадрового учета и отчетности;
- грамотно управлять временем
- выходить из любой ситуации без конфликтов
Содержание программы:
1. Основы менеджмента в системе управления персоналом.
2. Современные технологии управления персонала:
- Мотивационный менеджмент. Управление вовлеченностью персонала
- Эффективный рекрутинг и адаптация персонала.
- Технологии развития персонала. Управление талантами.
- Современные технологии оценки персонала и профайлинг.
3. Правовые основы управления персоналом: основы трудового права, защита персональных данных, применение профстандартов.
4. Документирование трудовых отношений: оформление приема на работу, процедуры движения персонала, оформление привлечения к работе в выходные и праздничные дни, документирование порядка предоставление отпусков, командирования работников.
5. Организация труда и оплата труда персонала. Основы экономики труда
6. Информационные технологии управления персоналом.
7. Руководство и лидерство в организации.
8. Тайм-менеджмент
9. Управление конфликтами и основы медиации.
Нажимая на кнопку “Подобрать обучение", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заявка на программу профессиональной переподготовки "Специалист по управлению персоналом" (очно)
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
В результате обучения вы научитесь:
- систематизировать процессы в области управления персоналом и наметите направления по их совершенствованию;
- организовывать работу по поиску и отбору персонала, управлению его развитием и мотивацией, оценкой и вовлеченностью;
- ориентироваться в основных кадровых технологиях;
- применять нормы трудового законодательства
- правильно документировать трудовые отношения: прием, передвижение, отпуск, больничный и т.д.
Содержание программы:
1. Управление персоналом в системе менеджмента организации:
- Основы менеджмента в системе управления персоналом.
- Основы управления персоналом.
- Управление изменениями.
2. Современные технологии управления персонала:
- Современные тенденции, методы и технологии управления персоналом.
- Мотивационный менеджмент. Управление вовлеченностью персонала.
- Эффективный рекрутинг и адаптация персонала.
- Технологии развития персонала. Управление талантами.
- Современные технологии оценки персонала.
3. Правовые основы управления персоналом: основы трудового права; применение профессиональных стандартов.
4. Документирование трудовых отношений: оформление приема на работу, процедуры движения персонала, оформление привлечения к работе в выходные и праздничные дни, документирование порядка предоставление отпусков, командирования работников.
- систематизировать процессы в области управления персоналом и наметите направления по их совершенствованию;
- организовывать работу по поиску и отбору персонала, управлению его развитием и мотивацией, оценкой и вовлеченностью;
- ориентироваться в основных кадровых технологиях;
- применять нормы трудового законодательства
- правильно документировать трудовые отношения: прием, передвижение, отпуск, больничный и т.д.
Содержание программы:
1. Управление персоналом в системе менеджмента организации:
- Основы менеджмента в системе управления персоналом.
- Основы управления персоналом.
- Управление изменениями.
2. Современные технологии управления персонала:
- Современные тенденции, методы и технологии управления персоналом.
- Мотивационный менеджмент. Управление вовлеченностью персонала.
- Эффективный рекрутинг и адаптация персонала.
- Технологии развития персонала. Управление талантами.
- Современные технологии оценки персонала.
3. Правовые основы управления персоналом: основы трудового права; применение профессиональных стандартов.
4. Документирование трудовых отношений: оформление приема на работу, процедуры движения персонала, оформление привлечения к работе в выходные и праздничные дни, документирование порядка предоставление отпусков, командирования работников.
Нажимая на кнопку “Подобрать обучение", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заявка на программу профессиональной переподготовки "Специалист по управлению персоналом" (дистанционно)
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
По итогам обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации
Программы повышения квалификации
Ведение воинского учета в организации
Форма обучения
Очно
Продолжительность:
18 ак. часов
Сроки обучения:
В результате вы:
- будете знать, какие документы воинского учета обязаны вести работодатели
- узнаете, как действовать работодателю в период частичной мобилизации
- будете в курсе форм и сроков отчетности перед военкоматами
- узнаете, какая ответственность грозит за нарушение порядка в области ведения воинского учета
05.11.2026 - 06.11.2026
Документ об окончании
Удостоверение о повышении квалификации
Заявка на программу повышения квалификации "Ведение воинского учета в организации"
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
В результате обучения вы:
Содержание программы:
- будете знать, какие документы воинского учета обязаны вести работодатели
- узнаете, как действовать работодателю в период частичной мобилизации
- сможете организовать общий воинский учет и оформлять учетные карточки по воинскому учету в рамках своих должностных обязанностей
- будете в курсе форм и сроков отчетности перед военкоматами
- узнаете, какая ответственность грозит за нарушение порядка в области ведения воинского учета
Содержание программы:
- Общий воинский учет граждан в Российской Федерации. Порядок подготовки граждан на специальный воинский учет
- Порядок работы специалистов по воинскому учету. Содержание документов по ведению общего воинского учета в организациях
- Военнообязанные: алгоритм оформления освобождения работника для явки в военкомат, порядок оформления призыва на военную или альтернативную гражданскую службу, гарантии и компенсации работникам, привлекаемым к исполнению воинской обязанности
- Алгоритм ведения воинского учета
- Проверки военкомата. Ответственность за правонарушения в области воинского учета
- Мобилизационная подготовка в организациях. Виды мобилизационных предписаний
- Система бронирования граждан, пребывающих в запасе
Нажимая на кнопку “Подобрать обучение", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Современные технологии управления персоналом
Форма обучения
Очно
Продолжительность:
72 ак. часа
Сроки обучения:
По мере формирования группы
Документ об окончании
Удостоверение о повышении квалификации
Форма обучения
Дистанционно
Продолжительность:
34 ак. часа
Сроки обучения:
Документ об окончании
Удостоверение о повышении квалификации
В результате вы научитесь:
- грамотно и быстро подбирать персонал
В результате вы научитесь:
- оценивать и управлять мотивацией персонала
- оценивать мотивацию сотрудников и уровень их вовлеченности
- организовать управление развитием персонала на основе концепции «управления талантами»
- использовать базовый набор методов оценки персонала
- применять теорию поколений в организации работы с персоналом
- рассчитывать индекс вовлеченности сотрудников
- эффективно осуществлять рекрутинг – подбор персонала
- создавать условия для управления талантами сотрудников
- оценивать персонал, используя пакет современных и эффективных методов оценки
25.08.2026 – 23.09.2026
29.09.2026 – 21.10.2026
27.10.2026 – 18.11.2026
24.11.2026 – 16.12.2026Заявка на программу повышения квалификации "Современные технологии управления персоналом" (очно)
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
В результате обучения вы научитесь:
- оценивать и управлять мотивацией персонала;
- рассчитывать индекс вовлеченности сотрудников
- эффективно осуществлять рекрутинг – подбор персонала;
- создавать условия для управления талантами сотрудников;
- оценивать персонал, используя пакет современных и эффективных методов оценки
Содержание программы:
Современные технологии управления персонала:
1. Современные тенденции, методы и технологии управления персоналом:
- Разнообразие методов управления персоналом и их связь со стратегией организации.
2. Мотивационный менеджмент. Управление вовлеченностью персонала:
- Управление вовлеченностью персонала.
- Теоретические аспекты мотивационного менеджмента.
3. Эффективный рекрутинг и адаптация персонала.
4. Технологии развития персонала. Управление талантами:
- Профессиональное и личностное развитие сотрудников. Преодоление сопротивления к обучению.
- Инструменты развития способности сотрудников Учиться.
5. Современные технологии оценки персонала:
- Оценка персонала, как системообразующая функция управления персоналом.
- оценивать и управлять мотивацией персонала;
- рассчитывать индекс вовлеченности сотрудников
- эффективно осуществлять рекрутинг – подбор персонала;
- создавать условия для управления талантами сотрудников;
- оценивать персонал, используя пакет современных и эффективных методов оценки
Содержание программы:
Современные технологии управления персонала:
1. Современные тенденции, методы и технологии управления персоналом:
- Разнообразие методов управления персоналом и их связь со стратегией организации.
2. Мотивационный менеджмент. Управление вовлеченностью персонала:
- Управление вовлеченностью персонала.
- Теоретические аспекты мотивационного менеджмента.
3. Эффективный рекрутинг и адаптация персонала.
4. Технологии развития персонала. Управление талантами:
- Профессиональное и личностное развитие сотрудников. Преодоление сопротивления к обучению.
- Инструменты развития способности сотрудников Учиться.
5. Современные технологии оценки персонала:
- Оценка персонала, как системообразующая функция управления персоналом.
Нажимая на кнопку “Подобрать обучение", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заявка на программу повышения квалификации "Современные технологии управления персоналом" (дистанционно)
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
Кадровое делопроизводство и документирование трудовых отношений на основе норм трудового законодательства
Форма обучения
Очно
Продолжительность:
64 ак. часа
Сроки обучения:
По мере формирования группы
Документ об окончании
Удостоверение о повышении квалификации
Форма обучения
Дистанционно
Продолжительность:
54 ак. часа
Сроки обучения:
Документ об окончании
Удостоверение о повышении квалификации
В результате вы научитесь:
- формировать личные дела работников, осуществлять проверку личных документов
В результате вы научитесь:
- формировать личные дела работников, осуществлять проверку личных документов
- оформлять документов, регламентирующих трудовые отношения
- оформлять документов, регламентирующих трудовые отношения
- готовить кадровые документы их к сдаче в архив
- разрабатывать локальные акты, регулирующие трудовые отношения
- оформлять документов, регламентирующих трудовые отношения
- вести учет и оперативное хранение кадровых документов
- готовить кадровые документы их к сдаче в архив
- разрабатывать локальные акты, регулирующие трудовые отношения
25.08.2026 – 30.09.2026
29.09.2026 – 28.10.2026
27.10.2026 – 25.11.2026
24.11.2026 – 23.12.2026Заявка на программу повышения квалификации "Кадровое делопроизводство и документирование трудовых отношений на основе норм трудового законодательства" (очно)
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
В результате обучения вы научитесь:
- формировать личные дела работников, осуществлять проверку личных документов
- оформлять документов, регламентирующих трудовые отношения
- вести учет и оперативное хранение кадровых документов
- готовить кадровые документы их к сдаче в архив
- разрабатывать локальные акты, регулирующие трудовые отношения
- вести документооборот по учету и движению персонала
Содержание программы:
1. Правовые основы управления персоналом.
2. Основы трудового права.
- Локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права.
- Трудовой договор.
- Договор гражданско-правового характера и трудовой договор.
- Материальная ответственность сторон трудового договора.
- Дисциплина труда.
- Рабочее время.
- Время отдыха.
- Оплата труда.
- Защита персональных данных.
- Правовая ответственность за нарушение норм трудового законодательства.
- Важные изменения в трудовом законодательстве: типичные нарушения, выявляемые ГИТ.
- Профессиональные стандарты - элемент национальной системы Квалификаций.
- Профессиональные стандарты: понятие и области применения.
3. Документирование трудовых отношений.
- Система кадровой документации.
- Оформление приема на работу. Движение персонала.
- Дисциплина труда и поощрение работников.
- Учет рабочего времени.
- Документирования порядка предоставления отпусков.
- Кадровая отчетность: новые кадровые отчеты, предоставляемые в Росстат, Пенсионный фонд.
- формировать личные дела работников, осуществлять проверку личных документов
- оформлять документов, регламентирующих трудовые отношения
- вести учет и оперативное хранение кадровых документов
- готовить кадровые документы их к сдаче в архив
- разрабатывать локальные акты, регулирующие трудовые отношения
- вести документооборот по учету и движению персонала
Содержание программы:
1. Правовые основы управления персоналом.
2. Основы трудового права.
- Локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права.
- Трудовой договор.
- Договор гражданско-правового характера и трудовой договор.
- Материальная ответственность сторон трудового договора.
- Дисциплина труда.
- Рабочее время.
- Время отдыха.
- Оплата труда.
- Защита персональных данных.
- Правовая ответственность за нарушение норм трудового законодательства.
- Важные изменения в трудовом законодательстве: типичные нарушения, выявляемые ГИТ.
- Профессиональные стандарты - элемент национальной системы Квалификаций.
- Профессиональные стандарты: понятие и области применения.
3. Документирование трудовых отношений.
- Система кадровой документации.
- Оформление приема на работу. Движение персонала.
- Дисциплина труда и поощрение работников.
- Учет рабочего времени.
- Документирования порядка предоставления отпусков.
- Кадровая отчетность: новые кадровые отчеты, предоставляемые в Росстат, Пенсионный фонд.
Нажимая на кнопку “Подобрать обучение", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заявка на программу повышения квалификации "Кадровое делопроизводство и документирование трудовых отношений на основе норм трудового законодательства" (дистанционно)
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
Актуальные вопросы кадрового администрирования
Форма обучения
Дистанционно
Продолжительность:
120 ак. часов
Сроки обучения:
В результате вы научитесь:
- выстраивать систему управления персоналом в организации
- методам и технологиям, позволяющим создать мотивирующую среду в организации
- оперативно и эффективно закрывать вакансии и не будете допускать ошибки в отборе персонала
- управлять талантами в организации
- применять различные методы оценки персонала
28.07.2026 – 14.10.2026
25.08.2026 – 11.11.2026
29.09.2026 – 09.12.2026
27.10.2026 – 20.01.2027
24.11.2026 – 10.02.2027
22.12.2026 – 10.03.2027В результате обучения вы научитесь:
- выстраивать систему управления персоналом в организации;
- методам и технологиям, позволяющим создать мотивирующую среду в организации;
- оперативно и эффективно закрывать вакансии и не будете допускать ошибки в отборе персонала;
- управлять талантами в организации;
- применять различные методы оценки персонала;
- ориентироваться в трудовом праве;
- применять профессиональные стандарты при управлении персоналом;
- вести кадровый документооборот.
Содержание программы:
1. Основы управления персоналом.
- Кадровая политика организации: понятие и виды.
- Содержание управления персоналом в организации.
2. Современные технологии управления персонала:
- Современные тенденции, методы и технологии управления персоналом:
· актуальные тенденции развития управления персоналом,
· разнообразие методов управления персоналом и их связь со стратегией организации.
- Мотивационный менеджмент. Управление вовлеченностью персонала:
· управление вовлеченностью персонала,
· теоретические аспекты мотивационного менеджмента.
- Эффективный рекрутинг и адаптация персонала.
· основные понятия и этапы рекрутинга персонала,
· организация рекрутинга персонала.
- Технологии развития персонала. Управление талантами.
· организация развития персонала в системе управления персоналом,
· профессиональное и личностное развитие сотрудников,
· преодоление сопротивления к обучению,
· управление талантами,
· инструменты развития способности сотрудников,
· учиться.
- Современные технологии оценки персонала.
· место оценки персоналом в системе управления организацией,
· оценка персонала, как системообразующая функция управления персоналом.
3. Правовые основы управления персоналом:
- Основы трудового права.
- Применение профессиональных стандартов.
4. Документирование трудовых отношений:
- Оформление приема на работу.
- Процедуры движения персонала.
- Оформление привлечения к работе в выходные и праздничные дни.
- Документирование порядка предоставление отпусков, командирования работников.
- выстраивать систему управления персоналом в организации;
- методам и технологиям, позволяющим создать мотивирующую среду в организации;
- оперативно и эффективно закрывать вакансии и не будете допускать ошибки в отборе персонала;
- управлять талантами в организации;
- применять различные методы оценки персонала;
- ориентироваться в трудовом праве;
- применять профессиональные стандарты при управлении персоналом;
- вести кадровый документооборот.
Содержание программы:
1. Основы управления персоналом.
- Кадровая политика организации: понятие и виды.
- Содержание управления персоналом в организации.
2. Современные технологии управления персонала:
- Современные тенденции, методы и технологии управления персоналом:
· актуальные тенденции развития управления персоналом,
· разнообразие методов управления персоналом и их связь со стратегией организации.
- Мотивационный менеджмент. Управление вовлеченностью персонала:
· управление вовлеченностью персонала,
· теоретические аспекты мотивационного менеджмента.
- Эффективный рекрутинг и адаптация персонала.
· основные понятия и этапы рекрутинга персонала,
· организация рекрутинга персонала.
- Технологии развития персонала. Управление талантами.
· организация развития персонала в системе управления персоналом,
· профессиональное и личностное развитие сотрудников,
· преодоление сопротивления к обучению,
· управление талантами,
· инструменты развития способности сотрудников,
· учиться.
- Современные технологии оценки персонала.
· место оценки персоналом в системе управления организацией,
· оценка персонала, как системообразующая функция управления персоналом.
3. Правовые основы управления персоналом:
- Основы трудового права.
- Применение профессиональных стандартов.
4. Документирование трудовых отношений:
- Оформление приема на работу.
- Процедуры движения персонала.
- Оформление привлечения к работе в выходные и праздничные дни.
- Документирование порядка предоставление отпусков, командирования работников.
Нажимая на кнопку “Подобрать обучение", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заявка на программу повышения квалификации "Актуальные вопросы кадрового администрирования"
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
Заявка на программу повышения квалификации "Актуальные вопросы кадрового администрирования"
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
Нажимая на кнопку “Отправить заявку", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных.
Отзывы наших выпускников
Эксперты направления
Начальник отдела правовой и кадровой работы ГОУ ВО КРАГСиУ
Доцент кафедры менеджмента и маркетинга ОмГУ им. Ф.М. Достоевского
Кандидат экономических наук, доцент
Начальник Управления по кадровой работе и охране труда ФГБОУ ВО Сыктывкарского государственного университета имени Питирима Сорокина
Кандидат исторических наук, доцент
Кандидат экономических наук, доцент
Руководитель Центра медиации ГОУ ВО КРАГСиУ, магистр психологии, дипломированный специалист с правом ведения профессиональной деятельности в сфере медиации в качестве тренера – медиатора
Кандидат юридических наук
Председатель Координационного совета Коми регионального экспертного управленческого сообщества
Кандидат экономических наук, доцент
Заместитель Председателя Координационного совета Коми регионального экспертного управленческого сообщества
Ведущий специалист по охране труда ООО «Сыктывкархлеб»
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в кратчайшие сроки и обязательно поможем с выбором!
Нужна помощь с подбором программы?
Нажимая на кнопку “Отправить", вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Почему именно мы?
Более 75 различных программ, учитывающих уровень подготовки и желаемый формат обучения
Широкий выбор программ
Эксперты, имеющие опыт работы в соответствующих сферах, на реальных кейсах
Преподавательский состав
Наличие образовательной лицензии подтверждает качество образовательных услуг
Диплом государственного образца
Более 75% занятий - это активные формы обучения, формирующие навыки
Методы обучения
Более 90% обученных востребованы на рынке труда и имеют грамотно составленное резюме
Развитие карьеры
Все программы обучения проходят оценку качества на соответствие профессиональным стандартам и требованиям
Качество образования
