Мы поможем Вам создать эффективную системууправления персоналом в организации!
Согласно профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом» для работы обязательно наличие соответствующего дополнительного профессионального образования
Дополнительные профессиональные программы по направлению "Управление персоналом"
В результате обучения вы научитесь: - применять современные методы управления персоналом: рекрутинг, мотивация, адаптация, развитие и оценка персонала; - грамотно оптимизировать человеческие и финансовые ресурсы; - ориентироваться в нормах трудового права; - правильно применять профессиональные стандарты; - разбираться в тонкостях составления кадровых документов, ведения кадрового учета и отчетности; - грамотно управлять временем - выходить из любой ситуации без конфликтов
Содержание программы: 1. Основы менеджмента в системе управления персоналом.
2. Современные технологии управления персонала: - Мотивационный менеджмент. Управление вовлеченностью персонала - Эффективный рекрутинг и адаптация персонала. - Технологии развития персонала. Управление талантами. - Современные технологии оценки персонала и профайлинг.
3. Правовые основы управления персоналом: основы трудового права, защита персональных данных, применение профстандартов.
4. Документирование трудовых отношений: оформление приема на работу, процедуры движения персонала, оформление привлечения к работе в выходные и праздничные дни, документирование порядка предоставление отпусков, командирования работников.
5. Организация труда и оплата труда персонала. Основы экономики труда
6. Информационные технологии управления персоналом.
В результате обучения вы научитесь: - систематизировать процессы в области управления персоналом и наметите направления по их совершенствованию; - организовывать работу по поиску и отбору персонала, управлению его развитием и мотивацией, оценкой и вовлеченностью; - ориентироваться в основных кадровых технологиях; - применять нормы трудового законодательства - правильно документировать трудовые отношения: прием, передвижение, отпуск, больничный и т.д.
Содержание программы: 1. Управление персоналом в системе менеджмента организации: - Основы менеджмента в системе управления персоналом. - Основы управления персоналом. - Управление изменениями.
2. Современные технологии управления персонала: - Современные тенденции, методы и технологии управления персоналом. - Мотивационный менеджмент. Управление вовлеченностью персонала. - Эффективный рекрутинг и адаптация персонала. - Технологии развития персонала. Управление талантами. - Современные технологии оценки персонала.
3. Правовые основы управления персоналом: основы трудового права; применение профессиональных стандартов.
4. Документирование трудовых отношений: оформление приема на работу, процедуры движения персонала, оформление привлечения к работе в выходные и праздничные дни, документирование порядка предоставление отпусков, командирования работников.
будете знать, какие документы воинского учета обязаны вести работодатели
узнаете, как действовать работодателю в период частичной мобилизации
сможете организовать общий воинский учет и оформлять учетные карточки по воинскому учету в рамках своих должностных обязанностей
будете в курсе форм и сроков отчетности перед военкоматами
узнаете, какая ответственность грозит за нарушение порядка в области ведения воинского учета
Содержание программы:
Общий воинский учет граждан в Российской Федерации. Порядок подготовки граждан на специальный воинский учет
Порядок работы специалистов по воинскому учету. Содержание документов по ведению общего воинского учета в организациях
Военнообязанные: алгоритм оформления освобождения работника для явки в военкомат, порядок оформления призыва на военную или альтернативную гражданскую службу, гарантии и компенсации работникам, привлекаемым к исполнению воинской обязанности
Алгоритм ведения воинского учета
Проверки военкомата. Ответственность за правонарушения в области воинского учета
Мобилизационная подготовка в организациях. Виды мобилизационных предписаний
Система бронирования граждан, пребывающих в запасе
В результате обучения вы научитесь: - оценивать и управлять мотивацией персонала; - рассчитывать индекс вовлеченности сотрудников - эффективно осуществлять рекрутинг – подбор персонала; - создавать условия для управления талантами сотрудников; - оценивать персонал, используя пакет современных и эффективных методов оценки
Содержание программы: Современные технологии управления персонала: 1. Современные тенденции, методы и технологии управления персоналом: - Разнообразие методов управления персоналом и их связь со стратегией организации.
2. Мотивационный менеджмент. Управление вовлеченностью персонала: - Управление вовлеченностью персонала. - Теоретические аспекты мотивационного менеджмента.
3. Эффективный рекрутинг и адаптация персонала.
4. Технологии развития персонала. Управление талантами: - Профессиональное и личностное развитие сотрудников. Преодоление сопротивления к обучению. - Инструменты развития способности сотрудников Учиться.
5. Современные технологии оценки персонала: - Оценка персонала, как системообразующая функция управления персоналом.
Заявка на программу повышения квалификации "Кадровое делопроизводство и документирование трудовых отношений на основе норм трудового законодательства" (очно)
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
В результате обучения вы научитесь: - формировать личные дела работников, осуществлять проверку личных документов - оформлять документов, регламентирующих трудовые отношения - вести учет и оперативное хранение кадровых документов - готовить кадровые документы их к сдаче в архив - разрабатывать локальные акты, регулирующие трудовые отношения - вести документооборот по учету и движению персонала
Содержание программы: 1. Правовые основы управления персоналом.
2. Основы трудового права. - Локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права. - Трудовой договор. - Договор гражданско-правового характера и трудовой договор. - Материальная ответственность сторон трудового договора. - Дисциплина труда. - Рабочее время. - Время отдыха. - Оплата труда. - Защита персональных данных. - Правовая ответственность за нарушение норм трудового законодательства. - Важные изменения в трудовом законодательстве: типичные нарушения, выявляемые ГИТ. - Профессиональные стандарты - элемент национальной системы Квалификаций. - Профессиональные стандарты: понятие и области применения.
3. Документирование трудовых отношений. - Система кадровой документации. - Оформление приема на работу. Движение персонала. - Дисциплина труда и поощрение работников. - Учет рабочего времени. - Документирования порядка предоставления отпусков. - Кадровая отчетность: новые кадровые отчеты, предоставляемые в Росстат, Пенсионный фонд.
Заявка на программу повышения квалификации "Кадровое делопроизводство и документирование трудовых отношений на основе норм трудового законодательства" (дистанционно)
Заполните несколько полей, мы с вами свяжемся и обсудим все детали!
В результате обучения вы научитесь: - выстраивать систему управления персоналом в организации; - методам и технологиям, позволяющим создать мотивирующую среду в организации; - оперативно и эффективно закрывать вакансии и не будете допускать ошибки в отборе персонала; - управлять талантами в организации; - применять различные методы оценки персонала; - ориентироваться в трудовом праве; - применять профессиональные стандарты при управлении персоналом; - вести кадровый документооборот.
Содержание программы: 1. Основы управления персоналом. - Кадровая политика организации: понятие и виды. - Содержание управления персоналом в организации.
2. Современные технологии управления персонала:
- Современные тенденции, методы и технологии управления персоналом: · актуальные тенденции развития управления персоналом, · разнообразие методов управления персоналом и их связь со стратегией организации.
- Мотивационный менеджмент. Управление вовлеченностью персонала: · управление вовлеченностью персонала, · теоретические аспекты мотивационного менеджмента.
- Эффективный рекрутинг и адаптация персонала. · основные понятия и этапы рекрутинга персонала, · организация рекрутинга персонала.
- Технологии развития персонала. Управление талантами. · организация развития персонала в системе управления персоналом, · профессиональное и личностное развитие сотрудников, · преодоление сопротивления к обучению, · управление талантами, · инструменты развития способности сотрудников, · учиться.
- Современные технологии оценки персонала. · место оценки персоналом в системе управления организацией, · оценка персонала, как системообразующая функция управления персоналом.
3. Правовые основы управления персоналом: - Основы трудового права. - Применение профессиональных стандартов.
4. Документирование трудовых отношений: - Оформление приема на работу. - Процедуры движения персонала. - Оформление привлечения к работе в выходные и праздничные дни. - Документирование порядка предоставление отпусков, командирования работников.
Преподаватели объясняют доступным языком, лекции четкие и емкие по содержанию, очень полезны были практические разборы. Приятно смотреть и слушать преподавателей, даже немного жалко, что лекции закончились. Большое спасибо!
Программа просто отличная, но сжата по времени – заставила мобилизоваться и начать активно внедряться в процесс обучения. Сразу видно заинтересованность преподавателей в объяснении материала. Спасибо организатором за полученный опыт!
Замечательная программа, хорошо организованная, насыщенная методическими материалами, нет никакой напряженности. Рада, что училась на данном курсе.